Produktbeschreibung
ISBN: 978-3-868940-56-5
Autor: Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington
Seiten: 768
Erschienen: April 2011
Strategisches Management - Eine Einführung, die deutsche Ausgabe des
internationalen Standardwerks von Gerry Johnson, Richard Whittington und
Kevan Scholes, vermittelt umfassend und verständlich die Grundlagen und
Notwendigkeiten strategischen Handelns für Unternehmen aus
internationalem und nationalem Blickwinkel heraus.
Erreicht wird
dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einem
Fundus von über 100 nationalen und internationen Fallstudien aus den
Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie
China und Indien (wie z.B. Aldi, Axel Spirnger Verlag, Deutsche Post,
eBay, GM und Tata Motors).
Der übersichtliche Aufbau des sehr
umfangreichen Buchs mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben
sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der
gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein.
Wegen
der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden
Business-Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten
eingesetzt.
Buchrückseite
Strategisches Management - Eine Einführung, die deutsche Ausgabe des
internationalen Standardwerks von Gerry Johnson, Richard Whittington und
Kevan Scholes, vermittelt umfassend und verständlich die Grundlagen und
Notwendigkeiten strategischen Handelns für Unternehmen aus
internationalem und nationalem Blickwinkel heraus.
Erreicht wird
dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einem
Fundus von über 100 nationalen und internationen Fallstudien aus den
Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie
China und Indien (wie z.B. Aldi, Axel Spirnger Verlag, Deutsche Post,
eBay, GM und Tata Motors).
Der übersichtliche Aufbau des sehr
umfangreichen Buchs mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben
sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der
gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein.
Wegen
der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden
Business-Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten
eingesetzt.
AUS DEM INHALT:
Kapitel 1 Strategie: Einführung
Teil I Die strategische Position
Kapitel 2 Das Umfeld
Kapitel 3 Strategische Fähigkeiten
Kapitel 4 Strategische Zielsetzung
Kapitel 5 Unternehmenskultur und Strategie
Teil II Strategische Wahlmöglichkeiten
Kapitel 6 Strategie auf Geschäftsbereichsebene
Kapitel 7 Ausrichtungen und Strategien auf Gesamtunternehmensebene
Kapitel 8 Internationale Strategie
Kapitel 9 Innovation und Entrepreneurship
Kapitel 10 Strategische Methoden und Bewertung
Teil III Strategie in Aktion
Kapitel 11 Strategieentwicklungsprozesse
Kapitel 12 Organisieren für den Erfolg
Kapitel 13 Ressourcenbezogene Strategien
Kapitel 14 Das Management des strategischen Wandels
Kapitel 15 Die Praxis der Strategie
ÜBER DIE AUTOREN:
Gerry Johnson ist Professor für Strategisches Management an der
Lancaster University Management School. Er ist Autor zahlreicher
erfolgreicher Bücher im Bereich Management.
Kevan Scholes ist Partner von Scholes Associates und spezialisiert auf Strategisches Management aus der Praxis.
Richard Whittington ist Professor für Strategisches Management an der
Said Business School und lehr am New College, University of Oxford.
ÜBER DIE FACHLEKTOREN:
Prof. Dr. Ingo Fischer verfügt über langjährige Praxis im Bereich
Organisation und Management. Er ist Professor für ABWL, Organisation und
Strategisches Management an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in
Berlin und setzt das Buch seit Jahren ein.
Prof. Dr. Mark Ebers ist
Lehrstuhlinhaber für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
Unternehmensentwicklung und Organisation an der Universität zu Köln.
AUF DER COMPANION-WEBSITE:
Für Dozenten
Ausgearbeiteter Foliensatz zum Einsatz in der Vorlesung Alle Grafiken aus dem Buch als Download Für Studenten
Lösungen zu allen Fragen aus dem Buch Glossar Digitale Lernkarten DIE ZIELGRUPPE:
Bachelorstudenten im 2. bis 4. Semester sowie für die Kurse
Unternehmensführung und Strategisches Management im 4. und 5. Semester.
Einführungsliteratur für Masterstudenten im Bereich strategisches sowie
internationales Management.